在北方北京櫥柜產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)已經(jīng)日益的成熟化,然而在消費(fèi)觀(guān)念上,消費(fèi)趨向品牌化的趨勢(shì).然而在櫥柜行業(yè)當(dāng)中品牌發(fā)展可謂呈現(xiàn)兩個(gè)極端的方向發(fā)展,櫥柜品牌競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出"強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱"局面.

　　【市場(chǎng)概述篇】

　　品牌競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出"強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱"局面

　　北京市場(chǎng)在櫥柜經(jīng)營(yíng)上的成本越來(lái)越高,當(dāng)前新入市建材賣(mài)場(chǎng)數(shù)量也越來(lái)越少,即使有新賣(mài)場(chǎng)開(kāi)業(yè),也很少被成熟品牌重視;同時(shí)在高昂的經(jīng)營(yíng)成本、激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策之下,中下品牌的經(jīng)銷(xiāo)商更是停下了擴(kuò)張的步伐,因此北京建材賣(mài)場(chǎng)的格局已經(jīng)基本固定.

　　九工裝飾公司蘇州裝修公司提示目前,北京櫥柜賣(mài)場(chǎng)中專(zhuān)業(yè)化程度最高、規(guī)模最大的是閩龍櫥柜總部基地,其位于東南三四環(huán)之間,地處十里河家居建材一條街的黃金地段,占地面積20萬(wàn)平方米,匯集了200多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名櫥柜企業(yè)."一比一實(shí)景展示"的經(jīng)營(yíng)模式,集工程、零售、批發(fā)一體,滿(mǎn)足了不同層次的消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)了工程采購(gòu)本地化、訂貨看樣現(xiàn)場(chǎng)化.

　　而在建材超市與賣(mài)場(chǎng)中,居然之家、東方家園、百安居、紅星美凱龍等在北京中高檔消費(fèi)群體中頗具影響力,尤其是居然之家在北京推廣的"先行賠付"原則,使其在高端客戶(hù)中享有較高的口碑,也成為了其他建材超市爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的成功模式.

　　目前,北京市場(chǎng)在櫥柜銷(xiāo)售上呈現(xiàn)出的整體格局是兩極分化較為嚴(yán)重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出的是"強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱"的局面.

　　北京市場(chǎng)以大企業(yè)與高端品牌為代表的第一集團(tuán)的銷(xiāo)售不受或很少受到當(dāng)前形勢(shì)影響.在渠道上,這些品牌可謂百花齊放,其品牌在各渠道內(nèi)精耕細(xì)作.而與此形成鮮明對(duì)比的是,以中高檔品牌為代表的第二集團(tuán),與第一集團(tuán)的差距表現(xiàn)得較為明顯,尤其是在品牌實(shí)力、渠道建設(shè)等方面,第一集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)比第二集團(tuán)要大得多.

　　作為一線(xiàn)城市,北京在櫥柜經(jīng)營(yíng)上的成本壓力要遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)其他地區(qū),對(duì)櫥柜經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力也提出了更高的要求,尤其是在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,越來(lái)越多的中低檔品牌生存空間受到中高端品牌及大型企業(yè)擠壓.

　　在渠道上,以設(shè)計(jì)師、家裝公司作為主流銷(xiāo)售渠道的品牌受大環(huán)境影響較小,其產(chǎn)品銷(xiāo)售一般都較為穩(wěn)定;而以零售、工程等以產(chǎn)品出貨量作為主要盈利模式的品牌則受到了不同程度的影響.

　　九工裝飾公司蘇州裝修公司提示對(duì)于櫥柜品牌的推廣,有些公司開(kāi)始了聯(lián)合抱團(tuán)品牌聯(lián)盟的模式,即聯(lián)合泛建材家居行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌組團(tuán)推廣的形式,向別墅等高端消費(fèi)場(chǎng)所進(jìn)行推廣,增強(qiáng)品牌的認(rèn)可度.

　　北京的消費(fèi)者對(duì)品牌化產(chǎn)品認(rèn)可度還是較高的,消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)往往會(huì)在品牌型與經(jīng)濟(jì)型的產(chǎn)品中二選一,而對(duì)于個(gè)性化較強(qiáng)的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)有限,個(gè)性品牌必須堅(jiān)持高端化運(yùn)作,其不管在是選址、店面裝修、用人、渠道等方面都必須堅(jiān)持高端化,而后來(lái)者要想繼續(xù)與原有的高端個(gè)性品牌爭(zhēng)奪高端市場(chǎng)極為不現(xiàn)實(shí),因此大多數(shù)高端個(gè)性品牌的追隨者往往以中低端的檔次出現(xiàn),迎合經(jīng)濟(jì)型消費(fèi)者的消費(fèi)需求,在流行趨勢(shì)上,該類(lèi)型企業(yè)與品牌很難引領(lǐng)流行趨勢(shì).